沙盘模拟培训是通过引领学员进入一个模拟的竞争性行业，并极其逼真地模拟市场状况、融资环境、企业投资决策以及企业运作决策的全部过程，由学员分组建立若干模拟公司，围绕形象直观的沙盘教具，依据市场信息，决定自己的战略决策、市场定位、产品开发、竞争策略、运营方案。在经历模拟企业5-7年的荣辱成败过程中提高战略管理能力，感悟经营决策真谛。每一年度经营结束后，学员们通过对“公司”当年业绩的盘点与总结，反思决策成败，解析战略得失，梳理管理思路，暴露自身误区，充分了解公司各决策过程及经营运作流程，通过结算当年度营运盈亏并制作财务报表，深刻理解财务报表背后的隐含意义及企业资金运转的全貌，从而掌握企业经营的本质。并通过多次调整与改进的练习，切实提高综合管理素质。